Compañía Española de Petróleos, S.A. (Cepsa) en España

Historia
La compañía Española de Petróleos (Cepsa) fue la primera petrolera privada española. Se constituyó en 1929, en una época en la que el mercado mundial de petróleo estaba dominado por dos grandes compañías, la estadounidense Standard Oil y la británica Shell, presente esta última en España desde 1920.

El régimen del general Primo de Rivera había creado en 1927 el Monopolio de Petróleos para la Península y Baleares con la intención de implantar una industria nacional en un sector estratégico.

Además otorgó su administración a la Compañía Arrendataria del Monopolio de Petróleos (Campsa), una situación que redujo el mercado español para las empresas competidoras a Canarias, Ceuta y Melilla.

El impulsor del monopolio, José Calvo Sotelo, ministro de Hacienda, respaldó también la creación de una compañía privada que adquiriera yacimientos y entrara en la refinación de crudo, con el argumento de que al tratarse de una empresa privada encontraría un clima más favorable en el mercado internacional que Campsa.

Así, a lo largo de 1929 un grupo de financieros e inversores, entre quienes destacan los hermanos Recasens, consiguió unas concesiones en el lago Maracaibo y compró la compañía estadounidense Falcon Oil Corp., sociedad que a su vez poseía parte de los derechos de explotación de Lago Oil Corp. en Venezuela.

Según los planes originales, Cepsa debía hacer nuevas compras en Texas y refinar los crudos a pie del yacimiento, en Estados Unidos o en Venezuela. Sin embargo, al final, se optó por construir una refinería en territorio español que, debido a la existencia del monopolio, se ubicó en Tenerife.

El Banco Central contribuyó a la puesta en marcha de Cepsa y desde los años treinta es uno de los accionistas de referencia de la petrolera, situación que ha mantenido hasta la actualidad, ahora integrado en el Grupo Santander. Los comienzos de CEPSA no fueron fáciles, ya que la crisis de 1929 hundió el precio del petróleo y sus derivados y la petrolera española tuvo que hacer frente a una dura competencia en Canarias, sobre todo por parte de Shell. Además, la recuperación iniciada a mediados de la década de los treinta quedó truncada por la Guerra Civil.

Después de la contienda comenzó la búsqueda de nuevos yacimientos, en un contexto de intervencionismo económico y escasez de petróleo.

En la década de los noventa Cepsa lanzó al mercado los primeros lubricantes de producción nacional y los primeros productos petroquímicos aromáticos.

Cepsa vivió una etapa de gran desarrollo en la década de los sesenta, con un incremento de sus actividades de prospección y la apertura, en 1969, de su segunda refinería en Algeciras (Cádiz), lo que le permitió una mayor diversificación hacia la petroquímica.

En los años siguientes estableció varias asociaciones con otras compañías del sector, que terminaron absorbidas por Cepsa en la década de los ochenta.

En 1991 adquirió Ertoil e incorporó su planta petroquímica de San Roque (Cádiz) y abrió su tercera refinería en La Rábida (Huelva).

Al año siguiente firmó un contrato con la empresa argelina Sonatrach para repartir la producción de crudo de ciertas zonas que exploraban.

En 1994 descubrió un yacimiento en Rhourde El Khrouf (RKF), que explota desde 1996 y en 1999 consiguió, junto con otras tres compañías, la licencia de explotación conjunta del yacimiento de Ourhoud, también en Argelia. Tras el fin del monopolio del mercado del petróleo en España, Cepsa adquirió una participación accionarial importante de Campsa.

Cepsa tiene en la actualidad un 10% de la empresa petrolera, que pasó a denominarse Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH).

A medida que avanzaba la liberalización, Cepsa llegó a acuerdos con otras compañías del sector. Ipic, la compañía estatal de Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos) y la multinacional francesa Elf Aquitaine, actualmente integrada en Total, entraron en el capital de la compañía petroquímica española en 1988 y 1990 respectivamente.

El 16 de febrero de 2011 Abu Dhabi International Petroleum Investment Company (IPIC) compró el 48,8% del capital hasta entonces en posesión de TOTAL por 3.724 millones de euros. El fondo árabe, que ya poseía un 47% de CEPSA, lanzando una OPA por el 100 % de la compañía. Esto hizo que la compañía dejara de cotizar en bolsa el 8 de agosto de 2011.
En el año 2011, CEPSA inició el proyecto de construcción de una planta química en Shanghái, uno de los mercados de mayor potencial de crecimiento del mundo.

Esquema de una planta de refinería de petróleo.
Liberalización del mercado de petróleo en España
El ingreso de España en la Comunidad Económica Europea (CEE) en 1986 obligó a la apertura del mercado del petróleo mediante el desmantelamiento del monopolio.

El proceso se hizo gradualmente y comenzó en 1985 con la venta del 84 por ciento de Campsa a las empresas refineras, entre las que estaba Cepsa, que adquirió un 20,4 por ciento. En 1989 CEPSA y el resto de refinerías nacionales fueron autorizadas para vender directamente combustible a consumidores finales.

En noviembre de 1991 fue aprobada la segregación proporcional de las actividades comerciales de Campsa entre sus accionistas, para dotar a las empresas se refino de una estructura comercial y facilitar su integración vertical de cara a un mercado competitivo.

Cepsa adquirió otro 3,87 por ciento de Campsa, 2,78 correspondiente a su cuota y un 1,09 por ciento de Ertoil, sociedad que adquirió totalmente en 1991, con lo que su participación quedó en el 24,2 por ciento. En enero de 1993 Campsa cambió su denominación por Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH). Cepsa tuvo que desprenderse de parte de sus acciones en CLH en cumplimiento de un Real Decreto aprobado en 2000 que limitaba la participación de las refineras en la compañía distribuidora.

A medida que avanzaba la liberalización Cepsa llegó a acuerdos con otras compañías del sector. En 1988 vendió a la compañía estatal de Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos) International Petroleum Investiment Company (IPIC), un 10 por ciento de su capital, con lo que se aseguraba un socio proveedor de crudo.

Dos años después llegó a un acuerdo con el grupo Elf Aquitaine y la multinacional francesa adquirió un 20 por ciento de la petrolera española, participación que ha incrementado a lo largo de los años noventa. En 2000 la belga TotalFina compró Elf y pasó a controlar Cepsa.

Áreas de negocio
Cepsa es un grupo empresarial en el sector del petróleo que cuenta con una estructura muy diversificada. Sus actividades más relevantes son la exploración y producción de crudo, la comercialización de productos derivados del petróleo y la elaboración de productos petroquímicos. Las áreas de negocio del grupo son las siguientes:
– Exploración y producción de crudo. Cepsa explota yacimientos de petróleo en Argelia, Colombia y Egipto. En Argelia explota los yacimientos de Rhourde El Khrouf (RKF), 20.000 barriles al día, y de Ourhoud, 230.000 barriles al día, en asociación con la compañía energética estatal de Argelia, Sonatrach, bajo el régimen de reparto de producción.

En Colombia realiza actividades exploratorias y de explotación de pequeños campos de producción situados en el valle superior del río Magdalena en asociación con distintas empresas. En Egipto cuenta con actividades exploratorias con una participación en el bloque «North Bahrein» en el desierto occidental.
– Abastecimiento de crudo. Debido a que la demanda supera su capacidad de producción, Cepsa se ve obligada a adquirir crudo para su posterior distribución y comercialización. En 2006 adquirió más de 20 millones de toneladas de crudo del Norte de África (5,0%), Europa (0,2%), Rusia y Kazajstan (9,9%), México y Venezuela (12,7%), Oriente Medio (32,6%) y África Occidental (39,6%).
– Refino. Cepsa cuenta con las refinerías de anta Cruz de Tenerife (Canarias), La Rábida (Huelva) y San Roque (Cádiz) para la obtención de sus derivados petrolíferos que pueden llegar a destilar 21,5 millones de toneladas de crudo anuales (156 millones de barriles). Además cuenta con el 50% de la refinería de Asfaltos Asesa, situada en Tarragona, con una capacidad nominal de producción de 1,4 millones toneladas de crudo anuales.
– Comercialización. Cepsa desarrolla su actividad comercial a través de canales propios de venta y mediante una extensa red de compañías filiales españolas e internacionales. Asimismo, presta servicios en España de almacenamiento, transporte y distribución de productos petrolíferos y petroquímicos a través de la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH), en la que posee un 10 por ciento. Las principales compañías comerciales de productos petrolíferos son: Atlas, Cedispa, Cepsa Ventas Directas, Cepsa Gas Licuado, Cepsa Estacionnes de Servicio, Cepsa Lubricantes, Cepsa Panamá, Cepsa Portuguesa de Petróleos y Proas.
– Petroquímica. Cepsa desarrolla una intensa actividad en el área de la petroquímica con la elaboración de productos de valor añadido, como plásticos, fibras sintéticas, detergentes e insecticidas a partir de los materiales que recibe de sus refinerías. Estas son las empresas encargadas de las principales actividades de Cepsa en el área de la petroquímica: Petrocesa (disolventes, benceno), Petresa (alquilbenceno lineal, sustancias para detergentes), Interquisa (materias primas fundamentales para la industria textil) y Ertisa (metilaminas para insecticidas y acetona para disolventes).
– Gas natural. La compañía desarrolla proyectos que comprenden la exploración, el transporte y la comercialización de gas. En relación con la exploración de gas natural, Cepsa participa en los trabajos que actualmente se están llevando a cabo en Argelia, concretamente en la cuenca de Timimoun y Béchar. Asimismo, Cepsa y Sonatrach crearon la sociedad Medgaz para garantizar el estudio, promoción, construcción y operación de un gasoducto que unirá Argelia con Europa a través de España. Está participada a su vez por BP, Iberdrola, Endesa, Gaz de France y Total.

Cepsa comercializa gas natural a través de Cepsa Gas Comercializadora y Gas Directo. Cepsa Gas Comercializadora, participada en un 35% por Cepsa, un 35% por Total y un 30% por Sonatrach, regasifica, transporta y distribuye gas en virtud de los contratos vigentes con Enagas y Gas Natural. Su cuota de mercado alcanza el 5%. Gas Directo, participada por Cepsa en un 40% y Unión Fenosa en un 60%, está presente en el sector de la distribución de gas natural para el mercado regulado de tarifas.
– Electricidad. Cepsa participa junto con Unión Fenosa en la construcción de una planta de ciclo combinado (producción de energía utilizando gas natural como combustible).

Estructura organizativa
Los miembros del Consejo de administración de Cepsa son: Presidente de Honor : Alfonso Escámez López. Presidente: Carlos Pérez de Bricio Olariaga*. Vicepresidentes: Michel Bénézit* y Alfredo Saenz Abad*. Consejero Delegado: Dominique de Riberolles*. Vocales: Carlos de Borbón-Dos Sicilias, Infante de España, Jean Privey, José Luis Leal Maldonado, Mohamed Nasser Al Khaily*, Juan Rodríguez Inciarte, Ernesto Mata López, Vincent Méary, Fernando de Asúa Álvarez, Menno Grouvel*, Jacques Porez, Bernadette Spinoy, José Manuel Otero Novas, Murtadha M. Al Hashemi, Pedro José López Jiménez y , Eric M. A. de Menten de Horne*. Secretario del Consejo: Alfonso Escámez Torres. (*) Son miembros de la Comisión Ejecutiva.

Resultados anuales (2006)
Cepsa obtuvo un beneficio neto de 812 millones de euros en 2006, lo que supone una disminución del 20 por ciento respecto al ejercicio de 2005. Según la compañía la caída de resultados se debe al alza de los precios del petróleo registrada en 2005. El efecto de los stocks ese año añadió 276 millones de euros a cuenta de resultados, frente a los 26 millones del 2006. La petrolera logró un beneficio bruto de explotación o EBITDA (antes de impuestos, amortizaciones y gastos financieros) de 1.684 millones de euros, el 13 por ciento menos, mientras que el resultado operativo descendió el 22 por ciento, hasta los 1.207 millones. Las ventas del área de negocio de Refino y Distribución crecieron el 2 por ciento, hasta los 28,01 millones de toneladas, y la producción de las refinerías superó los 21 millones de toneladas, el 1 por ciento más. El resultado bruto de explotación LIFO (sin tener en cuenta las apreciaciones o depreciaciones de los inventarios de petróleo) de este área de negocio fue de 862 millones de euros, el 7 por ciento menos. Exploración y Producción registró un beneficio de explotación LIFO de 499 millones de euros, el 8 por ciento superior al ejercicio precedente. La producción de crudo de los yacimientos de Cepsa se acercó a los 56 millones de barriles, el 4 por ciento más, pero las ventas disminuyeron el 12 por ciento y se situaron en 8,4 millones de barriles. En Petroquímica Derivada, Cepsa obtuvo un resultado de explotación LIFO de 125 millones, un 36 por ciento un inferior a 2005, a causa de los elevados precios de la materia prima, la menor demanda de algunos sectores consumidores y el incremento del los costes energéticos para producir. Las ventas de esta área de negocio en 2006 fueron de 2,35 millones de toneladas, el 1 por ciento menos. El beneficio de explotación bruto LIFO de Gas y Electricidad descendió el 16 por ciento, hasta los 83 millones, por el impacto de la normativa aprobada en marzo de 2006, que obligó descontar los derechos de emisión de CO2 gratuitos. Las ventas de electricidad fueron de 3.540 gigavatios a la hora (GWh), un 6 por ciento menos, aunque las de gas crecieron el 88 por ciento, al pasar de 18.854 GWh a 35.475 GWh.

Breve cronología
1929.- Se constituye la Compañía Española de Petróleos, Sociedad Anónima (Cepsa) como primera compañía petrolera privada española.
1930.- Se crea la primera refinería española en Tenerife.
1950.- Cepsa se convierte en el primer fabricante español de lubricantes.
1954.- Se crea la primera unidad para mejorar la calidad de la gasolina en España.
1969.- Se crea la segunda refinería en Gibraltar.
1980.- Se establece la red de delegaciones comerciales y compañías filiales comercializadoras en España y otros países europeos.
1980/1987.- Las filiales petroquímicas Petresa e Interquisa pasan a ser en su totalidad de Cepsa.
1988.- Cepsa se asocia con Ipic, la empresa estatal de petróleo de Abu Dhabi.
1990.- Cepsa se asocia con la petrolera francesa Elf Aquitaine.
1991.- Cepsa adquiere Ertoil y se crea la tercera refinería en La Rábida (Huelva).
1992.- Incorporación del 25% de los activos comerciales de Campsa.
1994.- Cepsa adquiere Ertisa y descubre petróleo en Argelia. Unión Fenosa adquiere el 5 por ciento de Cepsa al Banco Central Hispanoamericano (BCH).
1995.- Primera planta industrial de Petresa en Canadá.
1996.- Comienza la extracción de crudo en Argelia y la venta de propano y butano a consumidores finales.
1997.- Ertoil se integra en su totalidad en Cepsa.
1998.- Cepsa rompe el monopolio de la bombona de butano a través de su venta en estaciones de servicio.
1999.- Petresa, perteneciente a Cepsa, adquiere Deten, compañía brasileña productora de alquilbenceno lineal.
2000.- Cepsa comienza a comercializar botellas de butano a través de su red de estaciones de servicio.
2001.- CEPSA y Sonatrach se convierten en promotores y principales accionistas de la sociedad Medgaz, creada en para el estudio, diseño, construcción y operación del gasoducto que unirá Argelia con Europa a través de España. Interquisa comienza la construcción de la segunda planta petroquímica en Canadá.
2002.- Comienza la producción del segundo yacimiento de Argelia en Ourhoud. Cepsa participa en la exploración de gas natural en la cuenca argelina de Timimoun.
2003.- Se inaugura la planta de Interquisa en Canadá. Cepsa de Béchar, situada en la zona Centro Occidental del Sahara argelino.
2006.- El grupo Santander y Total llegan a un acuerdo respecto a la participación accionarial de Cepsa.
2007.- Cepsa obtiene 207 millones de euros de beneficio en el primer trimestre de 2007, un 12% menos respecto al obtenido en igual periodo de 2006.
2008.- El 1 de Julio se constituye CEPSA Química, estableciendo un área de operaciones única y mejores prácticas entre plantas.
2009.- CEPSA recibe la autorización por las autoridades argelinas para desarrollar el campo de gas de Timimoun. Está previsto que entre en producción a finales de 2014, con un caudal de 5 millones de m3 al día. 2010.- En Octubre su Majestad el Rey Juan Carlos I inaugura la ACPDM (Ampliación de la Capacidad de Destilados Medios) de la refinería ‘La Rábida’, la mayor inversión de la historia de CEPSA (1.000 mill de euros) tras la puesta en marcha de sus tres refinerías.
2011.- Puesta en funcionamiento de MEDGAZ, proyecto en el que CEPSA participa con un 20%.
2011.- IPIC adquiere el 100% de CEPSA. El fondo de inversión de Abu Dhabi formula una OPA por la totalidad de las acciones de CEPSA, que se aprueba en el Consejo de Administración del 2 de agosto. La Compañía deja de cotizar en Bolsa al tener a IPIC como único socio y se nombran nuevos administradores de la Sociedad, siendo Santiago Bergareche Co-Presidente y H.E. Khadem Al Qubaisi Presidente.
Datos Básicos
NOMBRE: Compañía Española de Petróleos Sociedad Anónima (Cepsa).
FECHA DE CONSTITUCIÓN: 26 de septiembre de 1929.
SEDE: Madrid (España).
ACTIVIDAD / SECTOR: Petróleo y Química.
ÁREAS DE NEGOCIO: Exploración, producción, abastecimiento y refinamiento de crudo, comercialización y fabricación de productos petroquímicos, y distribución de gas natural y energía eléctrica.
PRESIDENTE: Carlos Pérez de Bricio Olariaga.
CONSEJERO DELEGADO: Dominique De Riberolles.
CAPITAL SOCIAL: 267.574.941 euros.
PLANTILLA: 2.869 empleados, 11.096 si se incorporan las sociedades del grupo donde ejerce el control accionarial mayoritario. (enero de 2007).

Autor: Cambó