Creación de Empresas en España en España

Creación de Empresas (Contenido)

En esta plataforma jurídica, una parte del material disponible en relación a creación de empresas es el que se irá incorporando en esta sección.

En la Literatura

La revista «Libros de Empresa y Economía» publicó una reseña sobre el libro «La creación de empresas. Un enfoque gerencial», donde se señala lo siguiente:

«LA CREACIÓN de empresas. Un enfoque gerencial es un libro de lectura amena, didáctico y de interés para los que se estén planteando crear una empresa, para los que desde la Administración tratan de incentivar la creación de empresas y, en general, para cualquiera interesado en el estudio del proceso de creación de una empresa.

La creación de empresas es tema de actualidad en cuanto que la dinámica económica, la creación de riqueza y la innovación de un país se sustentan sobre la competitividad de sus empresas, y ésta depende básicamente de las capacidades de sus empresarios. No obstante, el estudio del factor empresarial como campo académico de investigación y docencia ha recibido poca valoración académica. Esto se debe a la escasa relevancia que los economistas han otorgado al estudio del empresario y a la ausencia de un paradigma explicativo, ya que sólo hay acercamientos fragmentarios desde diferentes campos del conocimiento como la economía, la psicología o la sociología, entre otros.

El estudio del empresario ha pretendido responder a las preguntas: a) ¿cómo, por quién y con qué efectos las oportunidades de negocio son descubiertas, evaluadas y explotadas?; es decir, ¿qué ocurre cuando el empresario actúa?; es el estudio de la función del empresario con base en la economía. b) ¿Por qué, cuándo y cómo determinadas personas y no otras descubren y explotan oportunidades de negocio?; el estudio del empresario con base en la psicología y la sociología. c) ¿Por qué, cuándo y cómo surgen las oportunidades?; es decir, por qué determinados entornos facilitan la creación empresarial y qué variables de dicho entornos son más relevantes; son los estudios con base en la geografía económica. Y finalmente, d) ¿por qué, cuándo y cómo se utilizan diferentes modos de acción para explotar oportunidades empresariales?; el estudio desde la administración de empresas.

Este libro trata la creación de empresas, centrándose en las tareas y los problemas que esta actividad comporta, con un enfoque gerencial, y eminentemente práctico que sirve de guía para los futuros empresarios. Un enfoque gerencial, cuyos planteamientos teóricos son apoyados por abundante evidencia empírica que proporciona conocimientos y técnicas que serán de utilidad para los que deseen crear una nueva empresa. De hecho, el material necesario para la preparación de este libro ha sido fruto de varias décadas de estudio, investigación y docencia sobre creación de empresas y de la propia experiencia personal del profesor Veciana.

El contenido del libro está organizado en diez capítulos, que constituyen tres bloques fundamentales. La primera parte está formada por los dos primeros capítulos, en los que se realiza una reflexión sobre la función del empresario. La segunda parte es un estudio completo, a modo de manual, sobre la creación de empresas, y estaría formada por los capítulos del tres al siete y el diez. Y finalmente, y a modo de adenda, se incluyen dos capítulos, el ocho y el nueve, donde se introduce la franquicia y el management buy-out como formas de convertirse en empresario.

En la primera parte, con un primer capítulo, el autor aborda tres cuestiones preliminares: ¿qué significa crear una nueva empresa?, ¿por qué es tan difícil crear nuevas empresas? y ¿por qué la creación de empresas cumple una función social? Con ello se sientan las bases para comprender los principales elementos de la creación de empresas aclarar dudas y deshacer mitos al respecto. El mensaje a transmitir es que el punto de partida de una nueva empresa es siempre una idea que debe estar basada en una oportunidad empresarial, es decir, orientada a satisfacer una necesidad, latente o manifiesta, mediante la adquisición, organización y combinación de manera eficiente de distintos factores de producción. También se destaca la innovación y la asunción de riesgo como pilares fundamentales de la función empresarial.

En el segundo capítulo se abordan las características y el perfil psicológico del empresario, y en concreto de los que tienen éxito. Esto ha generado abundantes investigaciones dirigidas a determinar los rasgos psicológicos del empresario. El capítulo analiza algunos de los atributos típicos de esta profesión: deseo y necesidad de independencia y libertad de decisión y acción, elevada motivación de logro, alto control interno, espíritu de riesgo, mucha intuición y cierta insatisfacción interna, infancia turbulenta y temprana incorporación al mercado (negocio familiar o a sueldo fuera de casa), e inicios difíciles, lo cual dota al empresario de una tolerancia especial para situaciones de incertidumbre y una capacidad para aprender de la experiencia.

Respecto al segundo bloque del libro, con un contenido didáctico y un enfoque práctico, en el capítulo tercero se presenta el proceso de la creación de empresas, sus etapas (gestación, creación, lanzamiento y consolidación) y las actividades importantes en cada una de ellas, así como también los principales problemas que se suelen encontrar los nuevos empresarios a lo largo de dicho proceso. Por su parte el capítulo cuarto desarrolla uno de los temas más importantes en la creación de una nueva empresa: la identificación, configuración y evaluación de una oportunidad empresarial. Dado que el éxito de la empresa depende del acierto (derivado de la formación/experiencia del empresario, red de relaciones sociales y creatividad) que se tenga en la identificación de una buena oportunidad, en este capítulo se analizan las principales fuentes de ideas de negocio, como son los cambios en el entorno, la identificación de problemas no resueltos con los productos o servicios actuales, la experiencia laboral como fuente de ideas de negocio, etcétera.

El capítulo cinco está dedicado a las formas jurídicas de empresa (empresario individual, sociedad anónima, sociedad limitada, sociedad limitada nueva empresa, cooperativa, etc.), haciendo hincapié en los distintos criterios que se han de tener en cuenta para elegir la forma jurídica más adecuada. También se incluyen otros aspectos legales como son: los trámites legales, el nombre y rótulo comercial, patentes y marcas, etc. En el sexto capítulo se incluye el tema más tratado en este campo: el plan de empresa. En concreto, se analiza qué se entiende por plan de empresa y sus diferencias y similitudes con otros tipos de planes; y su contenido (análisis del entorno, plan de marketing, plan de producción u operaciones y calidad, plan de organización y de recursos humanos, plan jurídico fiscal, y plan económico-financiero). El capítulo termina con una guía-resumen para la elaboración del plan de empresa que es muy detallada y concisa y, por ello, muy útil a efectos prácticos.

El capítulo siete se ocupa de la financiación de la nueva empresa, dedicando especial atención a los medios de financiación más específicos de las nuevas y pequeñas empresas (por ejemplo, microcréditos, capital riesgo), así como a la forma en que los nuevos empresarios intentan resolver el consabido problema de falta de recursos financieros en su etapa inicial. La evidencia recogida muestra que la mayoría utilizan sus ahorros personales como fuente de financiación más frecuente, seguida de sus familiares o amigos, y empleando en menor proporción los créditos bancarios. El capítulo pretende destacar que la solución del problema financiero de la nueva empresa radica fundamentalmente en la habilidad del empresario y en su proyecto de empresa. De ahí que, aunque los nuevos empresarios se quejen de la dificultad de encontrar financiación, también los inversores (empresas de capital riesgo, inversores informales) se lamentan de la falta de proyectos empresariales interesantes.

Finalmente, el capítulo diez del libro, que a mi modo de ver debería de haber sido continuación del siete, cerraría este bloque sobre los fundamentos prácticos de la creación de empresas. En este capítulo se desarrolla de forma muy detallada y completa el tema de las medidas y organismos de fomento y ayuda a la creación de empresas que existen en los distintos niveles (comunitario a través de los fondos estructurales y fondos de cohesión, central –DGPYME, ICO, ICEX–, autonómico y local –incubadoras o viveros de empresas–), tanto económicas (premios a planes de empresa, bonificaciones fiscales, créditos a tipo de interés subvencionado, subvenciones a fondo perdido) como no económicas (información, asesoramiento, formación, locales compartidos).

Por último, la obra recoge dos capítulos, el ocho y el nueve, cuya justificación es su consideración como medios que incentivan la creación empresarial. El capítulo ocho se dedica a la franquicia, que, aunque puede facilitar el desarrollo o exploración de oportunidades, no implica la creación de una nueva empresa como respuesta a una idea u oportunidad. Se trata de una forma de expansión geográfica donde, ante las restricciones de recursos financieros para su implantación, el empresario original (el franquiciador) colabora con sus socios (franquiciados, supuestos nuevos empresarios) para la apertura de nuevos establecimientos. Por ello, no deja de ser un tema de relaciones contractuales a escala de empresa. De igual modo, en el capítulo nueve, dedicado al management buy-out, aunque esto constituye una fórmula que facilita la financiación de un proceso de cambio de titularidad de la propiedad, un incentivo para que los directivos se transformen en empresarios, de nuevo no respondería en su filosofía a la creación de nueva empresa, ya que no surge un negocio nuevo como respuesta a una idea, es simplemente un cambio de propiedad como alternativa a una oportunidad.

Esta revisión del contenido del libro permite dejar constancia de la experiencia y conocimiento del profesor Veciana sobre el tema, que se refleja a lo largo de toda la obra, ya que, de manera rigurosa y clara, presenta los principales componentes del proceso de creación de empresas: el perfil del empresario, la identificación y evaluación de oportunidades empresariales, las etapas a seguir para crear una empresa, el plan de empresa, las vías de financiación, las distintas formas jurídicas que puede adoptar la empresa y las ayudas disponibles en las distintas administraciones. Por ello, este libro constituye una excelente guía para quien desee abordar la aventura de crear una empresa.

Aun así, nuestro conocimiento sobre los empresarios, las oportunidades empresariales, las personas que las persiguen, las habilidades usadas para organizar y explotar oportunidades y las condiciones favorables del entorno para estas actividades aún sigue siendo limitado y, por tanto, un tema abierto que requiere de mayor debate e investigación. A este respecto, esta obra constituye una continuación de recientes publicaciones como la de Mark Casson (2003), que proporciona una explicación económica del empresario, que se completa con el enfoque general seguido por Scott Shane (2003) y los dos volúmenes The Fundations of Entrepreneurship (2002), donde el mismo autor recoge todos los artículos relevantes publicados sobre la creación empresarial, o un antecedente, desde la administración de empresas, de la compilación editada por Cuervo García et al. (2007).»